制造企业数字化转型:ERP与MES深度融合,到底能解决哪些车间管理的老大难?
如果你是一家制造企业的管理者,大概对下面这些场景不会陌生:车间里生产进度靠班组长拿本子记,ERP里的工单状态和实际产线情况永远对不上;仓库说物料够用,采购说供应商还没发货,而车间已经因为缺料停了两条线;月底财务要核算成本,生产部门交上来的数据跟ERP系统里的数字差了十万八千里。这些问题看似是管理细节,根子上其实是同一个病灶——ERP与MES各管一段,数据不通,决策靠猜。智能智造的核心不是买几台
